12月4日，中国云计算生态系统峰会在北京召开，华云数据作为中国私有云厂商前三甲受邀参加峰会，进入Cloud500图谱，华云数据集团售前方案中心高级总监张劲在大会上与在场嘉宾介绍了华云数据关于公司上云的观点。
中国云计算生态系统峰会由商业伙伴咨询机构和中国IT服务全媒体平台主办，主题为构生态，谋合作，助转型。旨在构建新兴云生态系统，探索创新性合作模式，助力公司数字化转型。会上权威发布了《中国云计算生态新系统白皮书》和Cloud500图谱，峰会汇聚了100多家各类型云计算公司，中国云计算头部公司、各行业优秀方案商参会。
公司上云，是公司顺应数字经济发展潮流，加快数字化、网络化、智能化转型，提高创新能力、业务实力和发展水平的重要路径。云转型已经成为公司级IT市场的共识，但转型方向和路径选择则成为了公司面临的普遍困惑。
在谈到业务上云时，许多公司并不清楚哪些业务应该首先上云。张劲表示，公司上云主要有三个方面，第一是公司基础设施上云，包括计算资源、存储资源、网络资源、安全防护和办公桌面上云;第二是公司平台系统上云，包括数据库平台、大数据分析平台、物联网平台、软件开发平台、电商平台上云;第三是公司业务应用上云，包括协同办公应用、经营管理应用、运营管理应用、研发设计和其他应用上云。
公司可以通过上云，进行数据协同创新，推动公司内部、公司之间数据在云上的流动与共享，通过大数据挖掘、AI技术，优化公司运营管理，创新商业模式。张劲表示，上云包括私有云、公有云、混合云、桌面云等方式，可以将管理、销售外勤、营销、服务上云，公司可以采用混合云架构，将数据存储在私有云，将应用部署于公有云。
华云数据集团售前方案中心高级总监张劲在大会上与在场嘉宾介绍了华云数据关于公司上云的观点
张劲表示，公司上云可分为规划、设计、实施、验证和维护五个步骤。其中，公司上云规划涉及信息收集、需求评估、应用分析、风险分析和选择上云策略五个方面。公司需要从业务需求的角度出发，结合系统、公司自身信息化水平，定制对各个业务系统迁移的目标，根据评估进行规划，以公司迫切解决问题为导向，加快应用上线。
在选择上云策略时，公司需要统筹规划、分步实施，遵行由易向难，从简单到复杂的原则。在设计上云计划时，应从公司现有的情况出发，制定上云实施方案、应用上云方案、数据同步方案和上云回退方案。同时进行风险方案和条件准备。
张劲表示，在公司实施上云过程中，、资源准备、模拟上云必不可少，同时还需要进行性能、压力、业务功能、系统连接性等系统测试，之后再进行上云部署才能万无一失。在公司实施上云后，还需要对上云进行评估，进行业务检查，优化问题。在上云过程完成后，需要进行定期的运行维护和场景培训。
华云数据展台
华云数据在助力公司打造最佳上云实践方面有着丰富的经验，作为云计算、大数据独角兽公司，中国私有云厂商前三甲，华云数据从公司的业务情况和IT现状出发，为公司量身定制云服务解决方案，收获了轨道交通、金融、教育、公安、政务、制造、园区等十余个行业的一大批大中型政企客户的高度信赖，目前客户总量超过30万。
随着各行各业的发展，行业信息化水平也在进一步提升，互联网 行业将进入新高度，云计算将越来越多地走进行业领域，华云数据也将助力更多公司实现数字化转型，打造智慧行业。
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